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让尊重融入管理

※发布时间:2016-2-27 14:23:19   ※发布作者:小编   ※出自何处: 

  1725年,叶卡捷琳娜加冕成为俄罗斯女皇,她把一位名叫查理的英国厨师留在身边。查理擅长做美味可口的皇家奶油鸡,叶卡捷琳娜继位后,每当国家发生大事,他总要亲自下厨,精心做好奶油鸡。后来,查理要退休了,叶卡捷琳娜百般挽留不成,最后只好同意了。再有发生,其他厨师做好了满桌菜肴,女皇却迟迟不动筷。侍从急得紧张起来,女皇叹气说道:“许久没吃到查理的奶油鸡了,心里像缺点儿什么似的。”

  侍从慌忙赶去找查理。查理听到女皇还惦记着奶油鸡时,一改往日的萎靡,焕发。只是他实在年纪大了,过去拿手的奶油鸡,要花上大半天时间才能做成。叶卡捷琳娜对查理关切地说:“你辛苦了,早点回吧。”她目送查理出了宫,尝了一口鸡,然后叫来其他厨师交代了一番,待他们把它重新加工过才吃起来。

  如此这般多次,侍从忍不住问:“查理上了年纪,他做的奶油鸡再不合您的胃口了,为何还非要找他来呢?”叶卡捷琳娜笑了:“年岁越大的人,越需要被尊重。查理的确不再擅长做奶油鸡了,但在他心里,还是希望手艺一直被我认可呀。我不时地让他来,他就会感到自己还受重视,日子也会过得愉悦而充实。”

  侍从这才知道,女皇挂念一道奶油鸡,其实是记挂着对一位老厨师的尊重和理解。女皇的尊重,给予了查理极好的支柱,让他真切地感受到自己被重视、有用处,使他的生活过得更加充实和愉快。企业管理者是否从中受到,把这种尊重融入管理之中?

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